您目前可能的困惑
1、移動互聯(lián)時代，知識的快速更新對于企業(yè)和個人的學(xué)習(xí)提升提出了更高的要求，如何緊跟時代步伐，快速掌握前沿理念和最佳實踐應(yīng)用？
2、如何圍繞企業(yè)發(fā)展目標，形成系統(tǒng)的人員能力提升計劃，打造立體化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系？
3、企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，如何能夠?qū)W以致用，真正幫助企業(yè)解決實際問題？
4、企業(yè)的管理變革推動，如何統(tǒng)一共識、圍繞變革目標形成同向同力？
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大華聯(lián)行為您提供的服務(wù)
大華聯(lián)行培訓(xùn)業(yè)務(wù)長期致力于先進管理理念與最佳實踐的傳播，專注于分析中國企業(yè)轉(zhuǎn)型變革和管理提升對企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)和能力要求，為企業(yè)的中高層管理者提供包括組織效能和個人提升方面的知識和綜合技能培訓(xùn)。
大華聯(lián)行的研究
與傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)不同，大華聯(lián)行培訓(xùn)業(yè)務(wù)以咨詢和研究為依托，具有以下鮮明特色：
一、 契合企業(yè)需求的定制化培訓(xùn)：圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀需求，為企業(yè)提供個性化培訓(xùn)項目定制。結(jié)合企業(yè)人員能力提升要求，設(shè)計系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，并通過培訓(xùn)+游學(xué)等綜合培訓(xùn)模式，幫助企業(yè)打造立體化人才培養(yǎng)體系。
二、 國際前沿理念+本土最佳實踐：大華聯(lián)行研究院長期致力于企業(yè)轉(zhuǎn)型變革和管理提升的國際前沿理念和最佳實踐研究，大華聯(lián)行咨詢與各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)共同探索并不斷在實踐中創(chuàng)新，在這些過程中，為培訓(xùn)業(yè)務(wù)源源不斷輸入最新的經(jīng)典案例和實踐經(jīng)驗。
三、 面向行動的實戰(zhàn)學(xué)習(xí)：大華聯(lián)行的專家講師都是具有豐富咨詢經(jīng)驗的資深實戰(zhàn)型講師，通過場景化、案例化教學(xué)，實戰(zhàn)演練和引導(dǎo)式培訓(xùn)，幫助學(xué)員學(xué)以致用，解決企業(yè)面臨的實際問題。
四、 培訓(xùn)全流程閉環(huán)服務(wù)：通過課前的需求調(diào)研、培訓(xùn)過程中的分組演練、培訓(xùn)后的問題解答和跟蹤評估，為企業(yè)提供培訓(xùn)券流程閉環(huán)服務(wù)。并結(jié)合大華聯(lián)行的強大咨詢能力為企業(yè)提供人員能力成長和企業(yè)管理提升方面的一站式服務(wù)。
大華聯(lián)行