日益凸顯，產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的問題令人探究
發(fā)布時間：2024-04-16 05:08:08 來源：大華聯(lián)行
縱觀國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營狀況，可以看出園區(qū)的盈收主要來自兩部分：地產(chǎn)增值和產(chǎn)業(yè)增值。現(xiàn)階段，園區(qū)經(jīng)濟(jì)的主要支撐點(diǎn)在于地產(chǎn)價值的提升。園區(qū)通過精心規(guī)劃和建設(shè)廠房、物流倉庫、辦公樓等多元化地產(chǎn)項目，以租賃或銷售的形式服務(wù)于各類企業(yè)，這與傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式頗為相似，并構(gòu)成了園區(qū)經(jīng)濟(jì)的核心收入來源。
目前，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量已超過1.5萬個，其中，國家級開發(fā)區(qū)數(shù)量自2011年的219家增至2015年的364家，顯示出年均13.5%的復(fù)合增長率。特別值得注意的是，國家級開發(fā)區(qū)數(shù)量在2012至2013年間經(jīng)歷了顯著增長后，目前已進(jìn)入穩(wěn)步增長期。在當(dāng)前的迅猛增長態(tài)勢下，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)普遍沿著新興工業(yè)化的路徑發(fā)展。然而，隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得了一定成就，其存在的問題也逐漸凸顯出來。1. 重復(fù)性建設(shè)導(dǎo)致惡性競爭，園區(qū)之間的差異化不明顯，使得產(chǎn)業(yè)資源難以合理分配和有效利用。園區(qū)間的競價加劇，招商難度增加，共同發(fā)展的可能性降低。這種局面的根源在于前期的產(chǎn)業(yè)定位不準(zhǔn)確，為后續(xù)招商和運(yùn)營帶來了困難。2. 當(dāng)前，部分產(chǎn)業(yè)園過于注重地產(chǎn)開發(fā)，而忽視了產(chǎn)業(yè)環(huán)境的培育、產(chǎn)業(yè)鏈的搭建和產(chǎn)業(yè)配套的完善。這種短視的行為導(dǎo)致項目空置、地方產(chǎn)業(yè)流失，甚至形成所謂的“鬼城”。盲目引進(jìn)產(chǎn)業(yè)也可能導(dǎo)致“有企業(yè)無產(chǎn)業(yè)”的現(xiàn)象，使得這些所謂的“大雜院”無法實(shí)現(xiàn)良性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這種局面進(jìn)一步削弱了片區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力和發(fā)展動力，前期的產(chǎn)業(yè)定位錯誤也導(dǎo)致了后期招商和運(yùn)營的方向性錯誤，進(jìn)而影響了園區(qū)的集聚性。
3. 當(dāng)前，許多園區(qū)過于關(guān)注硬件載體的建設(shè)，而忽視了軟性服務(wù)的重要性。事實(shí)上，軟性服務(wù)是園區(qū)競爭力的核心所在，但正是這一環(huán)節(jié)在國內(nèi)園區(qū)中普遍欠缺。雖然園區(qū)在入駐前都會承諾提供一站式服務(wù)，但實(shí)際上，相關(guān)政策和設(shè)備往往難以滿足企業(yè)的實(shí)際需求，尤其是研發(fā)型企業(yè)的需求。前期的產(chǎn)業(yè)定位不準(zhǔn)確，未能為園區(qū)的開發(fā)和招商運(yùn)營提供有針對性的產(chǎn)業(yè)配套建議，自然也就無法提供相應(yīng)的配套服務(wù)。要解決當(dāng)前面臨的問題，首要任務(wù)是確保園區(qū)定位的準(zhǔn)確性。只有在堅實(shí)而科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位基石之上，后期的招商與運(yùn)營工作才能有條不紊地進(jìn)行，進(jìn)而塑造出園區(qū)獨(dú)特而強(qiáng)大的競爭力。
